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2021福建医院招聘考试经验分享:医院绩效构成

2021-12-17 17:37:11   来源:福建中公医疗卫生网 师丽


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在知道医院绩效构成之前我们先了解下医院的薪酬结构,由基本工资、福利(养老金、保险金、住房公积金等)、绩效工资、医院另行规定的单项奖励、科室另行规定的单项奖励等部分组成。那医院的绩效的构成是怎么样的呢?

医院绩效工资分配制度建立“按岗取酬、按工作量取酬、按服务质量取酬、按工作绩效取酬”的分配机制,体现了:1.通过实行医院全面绩效管理,充分调动全体员工的积极性,全方位挖掘潜力,促使医院医疗质量、运行效率全面提升,以满足员工和顾客的期望与需求,促进医院健康、可持续发展。2.医院绩效评价和考核的总体原则是多劳多得、优劳优得。建立起责任和权利相统一、贡献和报酬相一致,重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。3.坚持学与不学不一样、做与不做不一样、做多做少不一样、做好做坏不一样、主动做与被动做不一样、创新与平庸不一样、合作与不合作不一样的原则。4.坚持目标层层分解的原则,把个人的奋斗目标与科室或部门及医院的发展目标相统一。5.实行问责制,明确各级各类人员的职责,促进医院职工及管理人员的优胜劣汰,实施通过考核形成能上能下的激励机制。6.鼓励合作和创新,通过合作产生整体效益,通过创新挖掘潜力。对各项重要指标进行全方位考核,考核结果作为衡量绩效工资的依据。

考核分为临床医技科室和行政部门两大部分。医技科室分医德医风、人力资源、医疗质量、护理质量、财务指标、科室管理等方面;行政后勤部门分为岗位职责、行为、经济和其他指标等方面。医生是医院生存和发展的主要生产者,优秀的医疗人才是医院的重要资源。下面我们以临床医生为例进行介绍,临床医技科室考核共两大部分组成:1.经济考核,经济收入做为考核的主线。实行加分制,突出做的多拿的多原则。2.综合考核,把包含了工作质量、服务质量、医德医风等。采取满分百分制的原则,实行倒扣分数的办法,突出做的好拿的多的原则,最终科室绩效工资=科室应得绩效工资×科室考核分数。

以某医院心血管内科绩效分配为例:实行百分制考核,其中经济收入占70%,服务质量占10%,劳动纪律占10%,医疗质量占10%(主要在病历、诊断、治疗、用药合理性等方面);每做一例介入手术加1分;不管病床的医生绩效系数为1.5.住院医生系数为1.2.轮科医生系数为1.0.

以上是医院绩效构成的介绍,但不同的医院、不同的科室,绩效构成也有一定的差异,因此大家要视情况而定。

希望上述内容对大家的复习能有所帮助。



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